4月5日，云天化石化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)鑼鼓喧天、喜氣洋洋，異辛烷裝置連續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行800天，突破了裝置自投產(chǎn)以來最長(zhǎng)運(yùn)行紀(jì)錄，打破了國內(nèi)同類型裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行最高紀(jì)錄！
裝置刷新長(zhǎng)周期運(yùn)行紀(jì)錄是云天化石化強(qiáng)化精益管理、對(duì)標(biāo)管理、規(guī)范運(yùn)營(yíng)的成效顯現(xiàn)，公司上下通過細(xì)化工藝指標(biāo)、優(yōu)化異常報(bào)警、強(qiáng)化設(shè)備管理、深化安全文化、固化基礎(chǔ)能力，持續(xù)降低行業(yè)能耗標(biāo)桿值，為裝置“安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)”夯實(shí)基礎(chǔ)。
精益化生產(chǎn)管理，持續(xù)節(jié)能降耗。面對(duì)原料組分波動(dòng)大、偏離設(shè)計(jì)值的情況，車間強(qiáng)化精益化生產(chǎn)管理，積極發(fā)揮對(duì)標(biāo)對(duì)表作用，通過精準(zhǔn)控制系統(tǒng)烷烯比、停運(yùn)脫丙烷塔、降低系統(tǒng)丙烷含量等措施，在解決系統(tǒng)異丁烷富余問題的同時(shí)，蒸汽消耗、電消耗持續(xù)下降，達(dá)國內(nèi)最好水平。標(biāo)準(zhǔn)化過程管理，縮短檢修時(shí)間。面對(duì)云南石化丙烯罐檢修、丙烯原料罐存高的問題，車間強(qiáng)化檢修過程標(biāo)準(zhǔn)化管理，將原本45天的丙烯C罐定檢周期縮短至32天，降低原料脹庫的風(fēng)險(xiǎn)；優(yōu)質(zhì)、高效完成脫丙烷塔檢修和氨稀釋器泄漏處置，確保裝置的穩(wěn)定運(yùn)行和下游的使用需求。規(guī)范化現(xiàn)場(chǎng)管理，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行泄漏風(fēng)險(xiǎn)大的問題，車間積極開展同裝置調(diào)研，并結(jié)合裝置工藝情況開展管道泄漏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，克服凝液管線溫度高、無回收利用流程等難題，及時(shí)進(jìn)行泄漏處置、更換減薄管線、強(qiáng)化腐蝕監(jiān)測(cè)，降低管線泄漏風(fēng)險(xiǎn)，保證裝置“安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)”運(yùn)行。
云天化集團(tuán)對(duì)公司異辛烷裝置刷新長(zhǎng)周期運(yùn)行紀(jì)錄，安全穩(wěn)定運(yùn)行800天表示祝賀，希望云天化石化保持戰(zhàn)略定力，加快技術(shù)創(chuàng)新，深化內(nèi)部改革，強(qiáng)化公司治理，大力弘揚(yáng)好“百日紅”精神和“長(zhǎng)周期”文化，進(jìn)一步提升企業(yè)數(shù)字化和智能化水平，確保各生產(chǎn)裝置常態(tài)化長(zhǎng)周期運(yùn)行。
長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)！云天化石化將緊緊圍繞公司發(fā)展的“1234”戰(zhàn)略目標(biāo)，通過黨建凝心聚力，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)營(yíng)銷模式，持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化能力作風(fēng)建設(shè)，健全合規(guī)體系建設(shè)，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力，為集團(tuán)“十四五”綠色高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。（文/圖 潘密芬）
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